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云南大型机械安装企业浅谈施工现场大型机械管理存在的主要问题
来源:www.ynfhby.com 发布时间:2018年09月18日
随着企业机械化程度的日益提高,机械设备在企业中的地位和作用已无可目前,由于企业存在着设备管理重用轻管的现状,致使设备的管理、使用和维修等各个环节存在着许多需要解诀的问题。笔者仅就这些问题进行具体分析,并提出了相应的解决措施。云南大型机械安装

  施工现场大型机械管理存在的主要问题

  1、管理制度不完善,考核办法不健全

  一些项目部由于临时思想原因,缺乏完整、严格的大型机械管理制度,机械台账、机械资料不全,管理无序,无章可循;二是制度缺乏强制性和可操作性,照抄照搬现象突出,与现场实际不相符,许多制度定的很原则,表现在原则性、一般性要求多,对不实行或违反制度的行为,缺乏约束性;三是制度缺乏连续性和配套措施,施工企业承揽的项目往往点多面广,机械、人员调动频繁,存在人员力量薄弱现象,制度和考核办法缺乏实行力。

  2、管理人员专业不强,操作人员素质不高,培训不到位

  由于施工项目增多,负责施工现场机械管理的人员增加了许多新人(还有一些兼职人员),专业培训跟不上,机械管理的意识和业务技能的素质不适应管理要求,监督检查针对性不强、不到位,对如何有效进行施工现场机械监管不太清楚;二是机械操作人员更换频繁,新人增加较多,许多人员只是单纯取证后即上岗,机械专业常识、现场施工常识缺乏,加之现场培训流于形式,无法真正满足和适应现场机械施工操作要求;三是企业自有机械、外租机械、施工队自带机械并存,操作人员复杂、操作人员技能参差不齐,缺乏统一的培训要求。

  3、大型机械维修保养滞后,现场重使用轻保养,维保落实不到位

  施工现场更重视大型机械使用,在实际工程管理工作中,有意或无意把工程成本和工程进度指标摆在第一位,而进行机械维修保养要占用机械的使用时间,影响施工使用;二是机械经营单位成本意识增强,不愿意增加投入,凑合意识强,短期行为较突出;三是机械经营单位要满足施工项目使用要求,服务意识增强,为今后的市场着想,挤占了机械维修保养的时间。

  云南大型机械安装企业提到,机械设备管理是一个系统工程,需要各方面人员的全面参与、积极配合;其次,要认识到机械设备管理工作无论在任何情况下,都要以提高设备完好率、保证设备稳定运行为目标;都要紧紧抓住搞好设备现场管理、强化维修保养这项中心工作;都要重视各级管理人员技术素质的提高。只有这样,机械设备管理工作才能做得更好。


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